خطوات لدراسة اي مشروع

عند بداية أي مشروع عمل يجب أن يتم بنائاً على عشر دراسات رئيسية

ويجب أن يخضع أيضاً لخمس صفات

أولاً الدراسات

لمحة عامة للمشروع

• المقدمة وهي تعريف عن المشروع ( نبذة عامة عن: من نحن – ماذا نقدم – المعلومات الأولية للمشروع -أهداف المشروع والنتائج – السوق المستهدف )
• توصيف الفكرة (تقييمها – نوعية العمل – النشاط )
• الخدمات ( تعريف – وصف )
• التكاليف ( التسوق – التسعير – التكاليف – المصاريف )
• التوقيت ( وضع خطة العمل وتحديد ميعاد البدء لكل خطوة)
• أهداف المشروع والنتائج المجدية

دراسة الكفاءة

• الإمكانيات وكفاءة منفذ المشروع
• مدى قدرة الفريق على تنفيذ أهداف المشروع
• فريق العمل: المواهب – القدرات – الخبرات المطلوبة
• الجدول الزمني التفصيلي لتنفيذ المشروع
• مخطط لتلخيص توزيع الأنشطة في الجدول الزمني 
• توصيف المشاكل المستهدفة وأهداف المشروع الناتجة عن تلك المشاكل

دراسة بيئة وخطة العمل

• الإمكانيات الخاصة بك – لفهم المشروع – إدارته – تشغيله – تطويره
• بيئة العمل ( الإمكانيات – نفاط القوة – نقاط الضعف – السوق )
• مكان العمل –  معايير اختيار المكان ( التكلفة – سبب الاختيار – المصروف )
• معدات العمل ( الأصول الثابتة – المواد المدورة )
• فريق العمل”الموارد البشرية” ( المعايير – الموارد البشرية اللازمة – جمع الفريق – التدريب – التطوير – الرواتب – التكاليف – التأمينات – المصاريف )
• وصف الخدمات ( التسعير – التكلفة – المربح )
• الجدول الزمني التفصيلي لتنفيذ المشروع
• مراحل تنفيذ المشروع 
• التسويق “الترويج والإعلان” ( الخطة التسويقية – دراسة السوق – النفاط – الخطوات – المدة – التكاليف – تحليل النتائج )
• العملاء ( الشرائح – الأماكن – التوقعات – الأهداف )
• المنافسين ( تحليل – شريك أو منافس )
• تحليل بيئة العمل ( نقاط القوة والضعف )

الدراسة الإدارية 

• تنظيم العمل داخلياً ( ضمن الفريق توزيع الأدوار وخطة العمل ضمن المواعيد والمعايير المستخدمة للعمل )
• وضع خطة البدء في العمل طريقة سير المشاريع مع تنظيم إدارتها وتحديد الفريق المختص مع وضع الخطة البديلة.

الدارسة المالية 

• رأس المال ( الموجودات المالية – الميزانية التفصيلية للمشروع ومتوسط رأس المال للأطراف المنفذة )
• الخدمات ( الأسعار – التكاليف )
• الميزانية التفصيلية ( المشتريات – الأصول الثابتة – الكلفة التشغيلية – المصروف الشهري )
• مكان العمل ( التكلفة – المصاريف )
• فريق العمل ( الرواتب )
• الكلفة التشغيلية – المصروف ( التشغيلي – مكان العمل – الفريق – الإعلان – التطوير )
• الأرباح ( التوقعات )
• المدخرات 
• توزيع الأرباح
• الادخار للحالات الحرجة والأزمات التي سيمر بها المشروع 
• الإعلان
• التطوير.

الدراسة القانونية

• الترخيص
• الضرائب
• العلامة التجارية
• دراسة المخاطر ( التأمين – وعامل الأمان في المشروع ككل )

الدراسة التسويقية

• دراسة السوق ( النقاط – المدة – المكان – التكاليف )
• العملاء ( الشرائح – معايير وطرق اختيار العملاء المحتملين – التوقعات )
• المنافسين ( تحليل – معلومات – شراكة عمل )

دراسة المخاطر 

• إدارة المخاطر والافتراضات التي قد تؤثر على تحقيق أهداف المشروع
• المؤشرات الاقتصادية وتوجهاتها
• استراتيجيات التقنين والتخفيف
• مواجهة الأزمات
• منهجية تنفيذ المشروع مع مسؤوليات أطراف أخرى 

دراسة إمكانية تحقق المشروع 

• إمكانية تحقيق المشروع على أرض الواقع ( مؤشرات كفاءة تنفيذ المشروع ) بنائاً على تحليل كل الدراسات السابقة
• عوامل تحقيق الربح من المشروع 
• إثبات استدامة المشروع
• مؤشرات كفاءة تنفيذ المشروع
• القيمة التي يضيفها المشروع على (العالم – المجتمع – حياتك الخاصة )هل كل هذا يستحق العناء !!

دراسة إمكانية تطور وتوسيع المشروع في المستقبل

• التطوير والبحث 
• تحليل نتائج التسويق المتوقعة
• تحليل مكان العمل المتوقع وقدرته على استيعاب التوسع

ثانياً الصفات

الصفات الخمس التي يجب أن يخضع لها المشروع

مجتمعة بكلمة SMART

Specific

Measurable

Achievable

Realistic

Time bounded

متخصص S

 قابل للقياس M

 قابل للتحقيق A

واقعي R

محدد بوقت T

July 2022 ~